按照科學的發展觀，中國為確保今后經濟協調發展及改善人民生活的需要，必然將基礎設施建設，如水、電、氣、熱等放在重中之重，這恰恰是閥門的用武之地。首先是中國的南水北調工程，僅北京郊區到市區70公里的長度內，用于閥門采購的金額就高達幾千萬元，那么整個南水北調工程對閥門的需求量則可想而知。其次，為解決用電緊張問題，規模性地上馬水電項目不僅是中國政府的當務之急，也將是一項長期的任務。然而，面對如此龐大的未來市場，中國的閥門生產企業究竟能夠從中分食到多少訂單在與外資的抗衡中，他們的差距到底有多大？這些問題，恐怕才中國的閥門制造商關心的。

一、品牌影響力上的差距。根據資料顯示，國外眾多閥門制造企業在各個專業領域，其品牌效力已明顯于國內企業。在水處理行業，包括德國閥安格(VAG)、美國沃茨(Watts)等品牌早已奠定了市場中的地位；在電力領域，美國威蘭(Velan)是其中；在石化行業，到處可以看到美國費希爾(Fisher)、日本KTM的字樣；在高壓工況下，工程師們首先想到的是德國伍德(Uhde)和巴斯夫(BASF)。

二、產業結構的差距。我國閥門生產企業規模過小、產業集中度過低。根據沃茨公司掌握的數據，目前，國內大約有3000多家閥門制造企業。但這其中多為低層次、小規模、家庭作坊式的企業，年銷售收入達500萬元的不足500家，年銷售收入過億元的企業僅有十幾家，市場份額在前10名企業的企業市場占有率之和僅為8%～9%。由于產業集中度過低，造成了技術落后、低價競爭、缺乏有影響力的品牌等諸多不利因素，使得如此龐大的中國閥門市場到現在還沒有意義上的m牌。

三、專業化程度上的差距。閥門作為一種通用管道設備，在很多領域都有廣泛應用，包括水利水電、城市管網、石油石化、污水處理等等多個行業。由于不同行業、不同項目在工況、介質、密封等方面的不同條件，對閥門設備的型號、材料、壓力等級等方面技術要求也不盡相同，由此也造成了閥門設備針對不同行業的進一步市場細分。